Ressourcenknappheit
In KMU's sind die finanziellen und personellen Ressourcen oftmals begrenzt. Die Implementierung von einem strategischen BGM erfordert jedoch Investitionen in Zeit, Geld und Expertise.
Fehlende Integration in die Unternehmensstrategie Gesundheitsmanagement wird häufig als lästiges Beiwerk gesehen, sodass kurzfristige Ziele und der Tagesbetrieb, gerade für Führungskräfte, im Fokus stehen. Eine langfristige Strategie im BGM wird daher nicht priorisiert.
Mangel an interner Expertise und Know-How
Die Bemühungen sind oftmals sehr groß und es wird viel getan, doch effektive Gesundheitsstrategien kommen nicht zu stande. Letzendlich bleibt der Nutzen auf der Strecke, da nicht die richtigen und wichtigen Bedürfnisse erkannt werden.
Unsicherheit über den Nutzen
Die mangelnde Aufklärung über die positiven wirtschaftlichen und gesundheitlichen Auswirkungen eines erfolgreichen strategischen Gesundheitsmanagements führt zu geringer Akzeptanz und Beteiligung an bestehenden Maßnahmen.
Es fehlt häufig an einem klaren Commitment, Gesundheitsmanagement ganzheitlich zu leben. Unklare Ziele, eine fehlende Strategie und mangelnde Einbindung der Führungskräfte sind ein Garant dafür, dass die eingesetzten Maßnahmen nicht zum gewünschten Erfolg führen.
Die fehlende Einbindung der Mitarbeitenden und die mangelnde Kontinuität von wiederkehrenden Gesundheitsmaßnahmen hat zur Folge, dass die Akzeptanz, Motivation und das Engagement für kurzfristige Lösungen auf der Strecke bleibt.
Ich biete maßgeschneiderte Lösungen, die den spezifischen Bedürfnissen und Zielen des Unternehmens entsprechen, wodurch sich die Investition in Gesundheitsmaßnahmen sowohl wirtschaftlich als auch sozial auszahlt.
On Point: Zusammenarbeit on point und umsetzungsnah!
Ressourcen sollen sinnvoll eingesetzt werden, dementsprechend strebe ich eine effiziente Budgetnutzung an, die einen hohen Nutzen und einen verhältnismäßig geringen finanziellen Aufwand mit sich bringt.
On Point: Kosteneffiziente und wirkungsvolle Maßnahmen!
Mein Anliegen ist es, ein Gesundheitskonzept einzuführen, dass sowohl strategisch als auch ganzheitlich aufgebaut ist. Die eingesetzte Strategie soll nicht nur für kurzfristige Verbesserungen sorgen, sondern tief in die Unternehmenskultur integriert werden und somit langfristig wirken.
On Point: Kontinuierliche Prozessbegleitung und Unterstützung!
Die ausgewählten Gesundheitsmaßnahmen müssen von den Mitarbeitenden als wertvoll und relevant für die eigene Gesundheit empfunden werden. Das sorgt für eine hohe Teilnahmebereitschaft und die Identifikation mit den übergeordneten Gesundheitszielen.
On Point: Begeisterung entfachen und Motivation wecken!
Strategisches Gesundheitsmanagement ist ein individueller und kontinuierlicher Prozess der vor allem von Erfahrungen und Best-Practice-Beispielen lebt, die es ermöglichen bewährte Strategien einzuführen, Fehler zu vermeiden und effektive Lösungen zu ermöglichen.
Meine wichtigste Erkenntnis dabei ist: Der entscheidende Erfolgsfaktor ist die Einbeziehung aller Beteiligten in den Umsetzungsprozess. Auf allen Ebenen muss hands on umgesetzt und on point kommuniziert werden, damit die wirklich wichtigen Themen effektiv angegangen werden.
Mir ist bewusst, dass dieser Ablauf zu einfach klingt, um wahr zu sein. Aus der Erfahrung weiß ich, dass genau das möglich ist. Lassen Sie uns schauen, wie wir Step by Step auch bei Ihnen ein Strategisches Gesundheitsmanagement etablieren.
Regionalmanagement Nordhessen I
Betriebliches Netzwerk Nordhessen
"Ihre fundierten Kenntnisse und die klare, strukturierte Vermittlung der Inhalte haben wesentlich dazu beigetragen, dass die Teilnehmerinnen und Teilnehmer das eigene Gesundheitsverhalten überdenken und positiv verändern konnten. Nadine Wollenhaupt hat es verstanden, theoretisches Wissen praxisnah zu vermitteln und die Teilnehmerinnen und Teilnehmer zur aktiven Auseinandersetzung mit einem Gesundheitsthema zu motivieren.“
Koordinatorin Betriebliches Gesundheitsmanagement I Universität Kassel
„Nadine Wollenhaupt begleitet die Universität Kassel seit vielen Jahren. Bei Gesundheitstagen, auf Veranstaltungen wie „Uni in Bewegung“ oder im Rahmen des Fortbildungsangebots der Betrieblichen Gesundheitsförderung. Mit ihrem freundlichen, hoch professionellen und fachlich fundierten Auftreten schafft Sie es, die Teilnehmenden abzuholen und auch komplexe Themen verständlich weiterzugeben. Hierbei berücksichtigt Sie jederzeit die individuellen Bedürfnisse und Fragen der Teilnehmenden, die ihre Veranstaltungen ausschließlich sehr positiv bewerten. Wir arbeiten sehr gerne mit Nadine Wollenhaupt und freuen uns auf eine weitere Zusammenarbeit.“
Berater Betriebliche Gesundheitsförderung I
Techniker Krankenkasse
„Mit Nadine Wollenhaupt haben wir eine Kooperationspartnerin gewinnen können, die ein charismatisches Auftreten besitzt und sich der jeweiligen Zielgruppe im Unternehmen spielerisch anpassen kann. Hier kann sie bei Mitarbeitenden genauso mit ihren Maßnahmen punkten wie bei Führungskräften oder Auszubildenden. Insbesondere schätzen wir ihre verlässliche Art hinsichtlich der Abstimmungsprozesse mit den Akteuren vor Ort, um die Gesundheitsmaßnahmen erfolgreich und mit hoher Beteiligung stattfinden zu lassen. Hier zeigt sich eine hervorragende Flexibilität, die Bedarfe der Unternehmen zu erfüllen.“
Seit mehr als 12 Jahren sind Gesundheit, Prävention und Strategiearbeit die Schwerpunkte, mit denen ich mich als studierte Gesundheitsexpertin beschäftige.
Durch die unzähligen Erfahrungen meiner 1:1 Arbeit als studierte Physiotherapeutin, in der primären Gesundheitsversorgung, habe ich praxisnah gelernt, welche physischen und psychischen Bedürfnisse gestillt werden müssen.
Ergänzt wird diese Erfahrung durch die Expertise als Betriebliche Gesundheitsmanagerin, durch die ich die wirtschaftlichen Belange des Unternehmens verstehe und auf einen Nenner mit den Bedürfnissen der Mitarbeitenden bringe.
Von dieser Kombination profitieren meine Kunden enorm.
Optimierung auf Augenhöhe
Ich sehe mich als Ihre strategische Sparringspartnerin, dabei liegt mein Fokus auf Ihren gesteckten Zielen, bei gleichzeitigem Verständnis für menschliche und soziale Bedürfnisse in Ihrem Unternehmen.
Gießkannen-Prinzip
Kurzfristig denken! Mit mir nicht. Gesundheitsmanagement ist ein Prozess, der sich Step by Step entwickelt. Dabei dürfen vorhandene Ressourcen nicht unüberlegt eingesetzt werden.
Umsetzungsstärke
Der richtige Rahmen ist das A und O, um langweilige Pflichtthemen sowie innovative Ansätze interessant zu gestalten. Ich finde die richtige Ausrichtung, damit Gesundheitsmaßnahmen nicht nur umgesetzt sondern erfolgreich umgesetzt werden.
Schein und Sein
Es gibt viele tolle Aktionen, Kampagnen oder Konzepte, die das Rundum-Sorglos-Paket versprechen, aber die wirklich wichtigen Dinge nicht berücksichtigen.
Kommunikation - On Point
Eine Zusammenarbeit mit mir bedeutet, das wichtigste zuerst. Eine präzise Kommunikation ist so ausgerichtet, dass sie die relevanten Informationen effektiv vermittelt und die gewünschten Reaktionen und Maßnahmen bei den Mitarbeitenden hervorruft.
Blinder Fleck
Führungskräfte haben einen enormen Stellenwert, wenn es um die langfristige Akzeptanz und Umsetzung von Gesundheitsmaßnahmen geht, daher ist ein fehlendes Commitment aus dieser Unternehmensebene unabdinglich.
Kundenentwicklung - Hands On
Meine Vision ist es, meinen Teil dazu beizutragen, dass Unternehmen gesund wachsen, Ihre wirtschaftlichen Ziele erreichen und die Ressource Mensch als einen der wichtigsten Erfolgsfaktoren erkennen.
Nur auf Kennzahlen ausgerichtetes Gesundheitsmanagement
Hinter einem erfolgreichen Gesundheitsmanagement steht weit mehr als nur ein optimierter Prozess. Das ist der Grund warum ich Abstand davon nehme, nur auf Daten und Zahlen zu schauen und den menschlichen Aspekt zu verlieren.